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在集團上下全力收官 “十四五”、精心謀劃 “十五五” 的關(guān)鍵節(jié)點舉辦本次培訓，旨在全面提升集團人員對 “十五五” 規(guī)劃核心要義的理解、研究及實踐能力，以科學方法推動規(guī)劃高質(zhì)量編制與實施，助力集團在新發(fā)展階段精準布局、穩(wěn)健前行。張軍在開班講話中指出，“十五五”時期是建筑業(yè)深度轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，也是集團落實國家戰(zhàn)略及首都城市戰(zhàn)略定位，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，積極發(fā)展相關(guān)新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)業(yè)，開啟集團增長“第二曲線”的關(guān)鍵時期，科學謀劃 “十五五” 規(guī)劃對集團把握時代機遇、應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展意義重大，關(guān)乎集團未來發(fā)展全局。他強調(diào)，要務(wù)必將深入推進集團市場化經(jīng)營機制改革、充分激發(fā)內(nèi)生動力，作為“十五五”規(guī)劃重要內(nèi)容之一，將改革要求融入規(guī)劃目標，把改革舉措嵌入規(guī)劃路徑，使改革精神貫穿規(guī)劃全程。要全力做好“十四五”規(guī)劃總結(jié)評估，全面總結(jié)經(jīng)驗，在復(fù)盤中打破思維定式、拓寬視野邊界。要以績效調(diào)動全員干勁，主動應(yīng)對行業(yè)下行和轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)，直面“規(guī)模擴張與效益失衡”“戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行脫節(jié)”等傳統(tǒng)管理頑疾，大力推進構(gòu)建行之有效的戰(zhàn)略績效管理體系，保障“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃更好落地執(zhí)行。

為期三天的培訓，緊扣提升規(guī)劃編制質(zhì)量這一核心，采取理論講授與實戰(zhàn)演練相結(jié)合方式，邀請行業(yè)權(quán)威專家及資深學者，對國家宏觀政策、行業(yè)發(fā)展趨勢等進行深入解讀，并設(shè)置模擬規(guī)劃場景，引導參訓學員運用所學理論知識，分組完成規(guī)劃編制任務(wù)，在深度參與中錘煉技能，切實將所學知識轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力。培訓中，參訓學員堅持帶著問題學，帶著思考學，以主動作為的規(guī)劃思維和開放包容的交流心態(tài)，高質(zhì)量完成各項培訓任務(wù)，為后續(xù)投入“十五五” 規(guī)劃編制工作積累經(jīng)驗、增強信心、明確方向。